Resultatenhetsmodellen i kommunal organisering

Resultatenhetsmodellen i kommunal organisering. I de senere årene har flere og flere kommuner omorganisert for å kunne møte nye utfordringer og krav. I dette heftet beskrives en organisasjonsmodell med to myndighetsnivåer og inndeling i to hovedsektorer: samfunnsutvikling og tjenesteyting. Heftet er ingen oppskrift på hvordan en organisering i resultatenheter må være, men gir et eksempel på en mulig modell. Det som er det viktige, er ikke modellen i seg selv, men hvilken arbeidsgiverpolitikk kommunen legger til grunn og prosessen fram til den organisatoriske løsningen som velges. Resultatenhetsmodellen skal bidra til større nærhet til brukerne ved at beslutningsmyndigheten kommer nærmere dem som mottakere av tjenestene. Heftet beskriver hva som skal til for å lykkes med en slik endring og hvilke fallgruver som kan oppstå. Har litteraturliste.