Kriseledelse

Kriseledelse. Enhver som er ansvarlig for eller deltar i en virksomhet, bør ha et bevisst forhold både til den risiko denne virksomheten er utsatt for, og den risiko virksomheten skaper. Vi skal med andre ord både vite hva vi vil og hva som kan gå galt. For i de fleste situasjoner er det forbundet med usikkerhet om vi når våre mål eller ikke. Basert på disse betraktningene introduserer vi i denne boken en systematisk fremgangsmåte for å strukturere de tanker man bør gjøre seg. Hvilke proaktive tiltak kan det være fornuftig å introdusere, hvordan kan man gjennomføre tilhørende kost nytte-vurderinger, hvordan kan man øve for å være forberedt på en eventuell krisesituasjon, og hva er det viktig å gjøre når det blåser som verst? For det lønner seg å planlegge og å være forberedt! Da kan vi nemlig både øke vår sannsynlighet for å lykkes, samtidig med at vi vil være bedre forberedt dersom noe uønsket virkelig skulle inntreffe. Magne Aarset har sin yrkeserfaring hovedsakelig fra europeisk romfart og luftfart, men har også arbeidet som konsulent innen risikoledelse og krisehåndtering hos flere norske og utenlandske bedrifter innen andre bransjer. Han har hatt flere styreverv internasjonalt og nasjonalt, og er for tiden bl.a. styreleder i Ålesund kunnskapspark. I dag forsker og underviser han i ledelse av avanserte marine operasjoner ved Høyskolen i Ålesund. Han har også drevet forskning og undervist ved Handelshøyskolen BI innen ledelse, kriseledelse og anvendt statistikk, og innen pålitelighetsteori og anvendt statistikk ved NTNU. Han har skrevet tre lærebøker og flere vitenskapelige artikler innen risikoledelse og anvendt statistikk. Hans primære forskningsområde i dag er matematisk modellering innen ledelse og beslutningsteori.