Lead and Disrupt

I løpet av de siste årene har flere kjente selskaper, som Blockbuster, Kodak og RadioShack, gått konkurs. Deres fall kan virke uunngåelig, som en del av "kreativ ødeleggelse". Men en nærmere titt avslører en bekymringsfull sannhet: Selskaper, både store og små, stenger dørene raskere enn noensinne. Hvordan kan man motvirke denne trenden? Svaret er ambidextritet. Selskaper må være konkurransedyktige i sine kjerneområder, samtidig som de lykkes i nye markeder. Innovasjonsforskeren Clayton M. Christensen har vært skeptisk til om etablerte selskaper kan overleve i møte med forstyrrelser, men Charles A. O'Reilly III og Michael L. Tushman mener at de kan. Forfatterne viser hvordan kloke organisasjoner har brukt en ambidextrøs tilnærming for å løse sine egne innovasjonsdilemmaer. De sammenligner disse suksesshistoriene med selskaper som, ofte fanget av sine egne suksesser, har hatt problemer med å tilpasse seg og vokse. Basert på omfattende forskning og over ti års erfaring med å hjelpe selskaper med innovasjon, presenterer forfatterne en rekke praksiser som kan veilede selskaper i å bli ambidextrøse. Lederskap fra både toppen og bunnen er avgjørende for denne prosessen, noe som ofte blir oversett i debatten om innovasjon. Leserne vil få en ny forståelse av hvordan de kan forbedre sine eksisterende virksomheter gjennom effektivitet, kontroll og gradvise endringer, samtidig som de tar tak i nye markeder der fleksibilitet, autonomi og eksperimentering er viktig.

Sideantall:
Sjanger: Business & Economics

Bokia er Norges største nettbokhandel for brukte bøker. Hos oss finner du hundretusenvis av pent brukte bøker i alle sjangre, manuelt kontrollert og kvalitetssikret av våre bibliotekarer før salg. Vi gjør det enkelt, trygt og bærekraftig å kjøpe brukte bøker på nett.

Detaljer om boken:

Kategori: Business & Economics

ISBN: 9780804798655

Språk: Engelsk

Format:

Utgitt år: 2016

Sideantall:

Utgave: ukjent

Vekt: 970 g

Veil. pris: 0 kr